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主动作为再向前 全力冲刺四季度——我行召开第四季度支行行长例会
发布时间: 2019-10-10 被阅览数: 1080

? ? ? ? 为进一步统一思想、提振信心,对标补短、强力攻坚,确保圆满完成年度各项目标任务,国庆假期最后一天,我行召开第四季度支行行长例会。行领导班子、全行分理处主任级及以上干部、获得三季度ETC营销服务之星的部分员工等参加。何学锋副行长主持。

? ? ? ??会上,吴智晖董事长深入查摆了前三季度业务发展中存在的短板与不足,深刻剖析了问题产生的根源,并指出在当前激烈的市场化竞争形势下,实行力是第一生产力,是企业的竞争力和生命力,就如何提高实行力提出三方面意见:

? ? ? ??一要增强道路自信。坚持“姓农、姓小、姓土”的核心定位,沿着打造“做业务最实、与民企最亲、离百姓最近”的“三最银行”道路,以行动上的自觉更好推动以人为核心的全方位普惠金融发展,形成差异化、特色化、本土化的品牌优势,真正成为诸暨人民自己的银行。

? ? ? ??二要强化责任过硬。坚持守土有责、守土尽责,全面提高实行力,做到忠诚履职、敢于担当、敢抓敢管、善始善终。并要树立结果导向,将考核结果运用到选人用人等方方面面,确保奖惩分明、奖惩到位。

? ? ? ??三要追求作风优良。坚持求真务实的工作作风,坚决克服和根除弄虚作假、形式主义等不良风气。大力弘扬忠心耿耿、任劳任怨的“老黄牛精神”和团结协作、顽强拼搏的“女排精神”,咬定目标不放松,全力以赴抓好落实。

? ? ? ??俞佳平行长在会上全面部署四季度工作,他强调:一是要一鼓作气抓攻坚,高质量完成各项目标任务。要上下联动,提高认识,全力稳定存款;要严格控制大额贷款,适当控制按揭贷款,加强贷款投放管理;要做好基础金融推进,有效提升普惠签约质量,全面加强互联网客户拓展,全力完成ETC考核任务。二是要一以贯之抓稳健,高标准落实运营防险工作。要切实强化不良贷款管控。持续开展劳动竞赛及不良清收,明确三类清收重点,继续实行大额不良二级督办机制。要继续做好强内控促合规建设文章,强化各类问题的整改落实工作。要强化关键领域风险管控,关注资金业务风险、流动性风险、员工道德风险、洗钱风险、声誉风险等重点领域。三是要一气呵成抓统筹,高站位推进相关重要活动。全力推进丰收驿站旗舰店诸暨专场活动,全力推进银政合作项目,全力推进消保工作“提质增效”行动。四是要一心一意抓调研,高水平谋划新年工作思路。要提前谋划2020年“走千访万”劳动竞赛活动及新年工作思路。

? ? ? ??会上,其他行班子成员对分管条线工作作了点评分析;督查考核办公室负责人通报分析三季度全行经营情况及存在问题与不足;直埠支行负责人作利息收回率指标的相关经验先容;部分支行负责人作表态发言。会上还对获得三季度ETC营销服务之星的员工进行了现场表彰。

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董事会办:陈春琴 办公室:赵陈林

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